一、凡是跟员工有关的必须公开,跟员工无关的必须神秘。
二、人做事有感觉就是内心有神圣感。
三、最大依赖:公司能帮她实现未来——有计划地成长。能力,人际关系等。
四、挖掘它独特的优势,让他相信,并采取行动。
五、拖团队后腿,业绩不好就是缺德,就是罪恶。
六、师道:公司优秀员工,做到随时以别人为师。
七、宗教的魂是弘法利生,中国的魂是敬天法祖。
八、敬畏产业:产业大,垄断,例如马云。
九、经营人:A从内往外经营——精神灵魂B从外往内经营。
十、精神体系很难建立,建立起来也很难打破。
十一、不是刻意神秘,不是虚张声势。
十二、企业的灵魂在于对人有帮助。
十三、畏,不是畏惧,是怕失去。
十四、前人敬畏太阳清泉——敬畏自会认同、听从。
十五、上级不帮下级规划未来就是罪恶。
十六、上班必须穿工装。
十七、长期刺激长期需要,短期刺激短期需要。
十八、老板做到,员工渴望做到做不到的。
十九、和-谐不是平等,是各自找到自己的位置。
二十、敬畏上下级:这样做员工会支持你吗?你是员工你会怎么想?
二十一、员工的忏悔:1、有能力没用,没有全力以赴。
二十二、敬畏灵魂:是你有这么高的境界,让他感觉自己渺小卑贱。
二十三、宗教产生是因为对人有帮助。
二十四、衡量人是死是活就是看有没有激-情,没激-情就是罪恶。
二十五、老板的忏悔:1、没有智慧,没得道。
二十六、敬畏团队:怕众叛亲离。
二十七、所有关系能长久,就是依赖。
二十八、境界在于获得认同。
二十九、认同什么?第一是产业,第二是灵魂,第三是团队,第四是领袖。
三十、员工不上进就是耻辱。
三十一、有效是员工体验到的。
三十二、认同产生精神。
三十三、天道:在公司就是顾客忠诚度。
三十四、只有高尚的灵魂才能吸引人。
三十五、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。
三十六、收入不高就是耻辱。
三十七、凡是涉及教化人精神的都是大事。
三十八、没有让更多人得道。
三十九、公司靠什么吸引员工,留住高人:靠老板做这个事的出发点,发自内心为顾客着想。
四十、企业存在的目的就是照顾人照顾事。
四十一、孝道:在公司是尊敬上级,员工产生好业绩是最大的孝道。
四十二、没有一个政党的执行力高过宗教。
四十三、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求,同时引导未来,而且必须照顾终端顾客。
四十四、宗教用忏悔修正灵魂,修正精神。
四十五、使命是老板要干啥,灵魂是顾客需要你干啥。
四十六、老板没有灵魂就是耻辱。
四十七、师道决定国家的发展,孝道决定国家的延续稳定,天道决定持续发展稳定。
四十八、宗教有永恒的神秘。
四十九、礼仪是对人、对事。
五十、把公司那些已经获救的人的经历整理出来。
五十一、得人心是得到他人的认同。
五十二、宗教经营一群人的最高核心:大家共同完成一个事。
五十三、不能深入人心的都没用,都是虚情假意,什么使命、价值观,喊得再好也没感觉。
五十四、依赖团队,适应一个环境不容易。
五十五、必须让员工对公司产生敬畏。
五十六、不尊敬领导就是耻辱。
五十七、赚大钱是持续的品牌,背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。
五十八、禁止传播消极的话,传恶即是恶。
五十九、宗教——精神——灵魂。
六十、经营企业就是经营一群人的神圣感。
六十一、公司必须有神秘。
六十二、用太多心机、算计、阴谋。
六十三、认同感产生无限的能量,由认同产生默契,由默契产生团队。
六十四、让员工很难离开,很难代替。
六十五、没有追求,没有梦想,没有强烈企图心。
六十六、依赖稳定的收入。
六十七、认同产生行动,不认同不行动。
六十八、当顾客需要你的时候,企业才刚刚开始。
六十九、顾客需要你才能长久,你需要顾客长久不了。
七十、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。
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