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一、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。

二、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

三、管理是一种严肃的爱。

四、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

五、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

六、产品质量是生产出来的,不是检验出来的。

七、员工往往出差错,是你的管理容易让他出差错。

八、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。

九、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

十、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

十一、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

十二、为顾客节省每一分钱。

十三、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。

十四、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

十五、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

十六、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。。

十七、沟通是管理的浓缩。

十八、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

十九、对产品质量来说,不是100分就是0分。

二十、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

二十一、预防是解决危机的最好方法。

二十二、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

二十三、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。

二十四、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

二十五、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。

二十六、创新就是创造一种资源。

二十七、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。

二十八、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。

二十九、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

三十、先计划再行动,先策划再沟通。

三十一、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。

三十二、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

三十三、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

三十四、正确的决策来自众人的智慧。

三十五、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

三十六、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

三十七、没有什么比忙忙碌碌更容易,没有什么比事半功倍更困难。

三十八、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

三十九、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。

四十、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。

四十一、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。

四十二、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

四十三、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

四十四、不只奖励成功,而且奖励失败。

四十五、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。

四十六、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

四十七、凡事都有三种以上的解决方法。

四十八、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

四十九、管得少,就是管得好。

五十、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

五十一、不看错不错,只求好不好。

五十二、改变是痛苦的,不改变更痛苦。

五十三、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

五十四、将合适的人请上车,不合适的人请下车。

五十五、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

五十六、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。

五十七、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。

五十八、管理层次越少越好。

五十九、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。

六十、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

六十一、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

六十二、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。

六十三、大成功靠团队,小成功靠个人。

六十四、敢于负责任,才能担重任。

六十五、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

六十六、业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

六十七、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

六十八、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。

六十九、信任固然好,监控更重要。

七十、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

七十一、不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

七十二、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。

七十三、不要指望别人帮助你,要指望别人需要你。

七十四、管理就是沟通、沟通再沟通。

七十五、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

七十六、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

七十七、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

七十八、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

七十九、质量是维护顾客忠诚的最好保证。

八十、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

八十一、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

八十二、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

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    1、管理层次越少越好。2、沟通是管理的浓缩。3、管得少,就是管得好。4、管理是一种严肃的爱。
    2020-01-03 21:01
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